Administrativa y Financiera

• “Auditorías Administrativas y Financieras”
• “Capacitación al interior de la contraloría”

Asuntos Internos

• “Procedimientos Quejas ciudadanas contra servidores públicos – Contraloría Ciudadana”
• “Comisión Municipal de Honor y Justicia”
• “Procedimientos Administrativos, derivados por elementos de seguridad – Contraloría Ciudadana”

Auditoria Estratégica

• “Auditoria a Obras Públicas – Contraloría Ciudadana”

Dirección de Combate a la Corrución

• “Combate a la Corrupción – Platicas de concientización soportando el alcance de la corrupción y ética y cultura del servicio a las dependencias del H. Ayuntamiento “
• “Combate a la Corrupción –  visitas a dependencias”

Órgano Disciplinario  de Responsabilidad Administrativa

• “Responsabilidad Administrativa (Incidencias provenientes de Auditorías del H. Ayuntamiento)”
• “Procedimientos Administrativos. Bienes  – Contraloría Ciudadana”

Dirección de Contabilidad y Glosa

• “Cuenta Pública”

Dirección de Egresos

• “Aplicación de gastos de acuerdo al presupuesto de egresos”
• “Racionalización del Gasto Publico”
• “Someter al H. Ayuntamiento la aprobación el ejercicio del gasto publico”

Dirección de Ingresos

• “Apoyo a Adultos Mayores”
• “Programa de Convenios”
• “Programa Integral de Recaudación”

Catastro

• “Modernización Catastral”

Patrimonio

• “Digitalización y modernización del control de inventarios del patrimonio municipal”

• “Construcción de los Centros Municipales de Prevención y reacción de Desastres: 1) Zona Norte. Cabecera Municipal, 2) Zona Sur (Santa Anita), 3) Zona Oriente (San Martín de las Flores) y 4) Zona Poniente (Cerro del Tesoro)” 
• “Construcción de los Centros Municipales de Prevención de Desastres”

Comunicación Social

• “Promoción y difusión de Comunicación Social de la Comisaria”

Dirección Administrativa

• “Formación y capacitación del personal administrativo de la Comisaría”
• “Formación y profesionalización de los elementos policiales (FORTASEG)”
• “Adquisición de uniformes para los elementos operativos FORTASEG”
• “Construcción mejoramiento y ampliación de las instalaciones de la Comisaría. FORTASEG”
• “Adquisición de terminales digitales portátiles (Radios)FORTASEG”
• “Fortalecimiento de las Capacidades de Evaluación en Control de Confianza FORTASEG.”
• “Construcción mejoramiento y ampliación de las instalaciones de la Comisaría”
• “Adquisición de refacciones para el mantenimiento del parque vehicular”
• “Programa por el mejoramiento y equipamiento, ampliación del parque vehicular (patrullas) y equipo de vanguardia”
• “Adquisición de equipo de radiocomunicación móvil”
• “Compra de insumos para mantenimiento de las instalaciones de la Comisaría”

Dirección de Informática de la Comisaria

• “Renovación del sistema de vídeo vigilancia”

Dirección Jurídica

• ” Acreditación de Control y Confianza.”
• “Intervención en los asuntos de carácter legal en que tenga injerencia la Comisaría”
• “Profesionalización en materia administrativa, penal y civil para el personal de Seguridad Pública”

Dirección Operativa

• “Patrullaje y vigilancia”

Prevención Social

•  “Integrando Familias con Amor”
• “Armala en tu vida”
• “Prevención del delito”
• “Centro de Atención a niños niñas y adolescentes (CANNAT)”
• “Mujeres en Prevención”
• “Unidad Especializada en Violencia Intra-familiar y de Género”
• “Vecinos en Alerta”
• “Sensibilización y Desarrollo para adolescentes (PROSEDE)”

Sub-Dirección de Acreditación y Profesionalización  Policial

• “Aspirantes a Policía Preventivo Municipal”

Sub-Dirección de Técnica y Planeación Estratégica

• “Mejora en el resguardo y renovación de las armerías”

Vinculación Ciudadana

• “Participación ciudadana activa a beneficio de su Seguridad Publica”

Dirección de Área de Desarrollo Organizacional

• “Actualización del Manual de Puestos”
• “Diseño de Manual de Servicios”
• “Manual de Identidad Municipal”
• “Derechos Humanos” PDF1 PDF2
• “Desregulación Administrativa”

Dirección de Área Proveeduría

• “Compras Mensual”

Dirección de Áreas de Recursos Humanos

• “Actualización del sistema de nómina”
• “Capacitación 2017 Capacitación y Desarrollo Humano”
• “Desarrollo y bienestar del servidor público”
• “Inducción Municipal”
• “Sistema de Evaluación del Desempeño y Reconocimientos al Personal”
• “Capacitación 2017 Capacitación y Desarrollo Humano”

Dirección de Procesos e Informatica

• “Modernización dela infraestructura tecnológica de servicios de gobierno municipal”

Dirección de Inspección y Vigilancia

• “Actualización de padrón de anuncios estructurales y aplicación del reglamento”

Jefatura de Relaciones Laborales

• “Programa General de Litigación Municipal”

Vinculación Universitaria

• “Servicio Social Comunitario”
• “Servicio Social para la Gestión Publica”

Dirección de Administración Evaluación y Seguimiento

• “Elaboración de Manuales Organizativos y de Procedimientos”
• “Modernización y Equipamiento”
• “Sistema de atención a trámites y solicitudes ciudadanas”

Dirección de Control de la Edificación

• “Actualización del Reglamento de Construcción del Municipio de San Pedro Tlaquepaque” 
• “Inspección y Verificación de Tramites y licencias”
• “Simplificación y digitalización de la licencia de construcción”

Dirección de Espacios Públicos

• “Propuesta de aprovechamiento de espacios en mercados municipales”
• “Proyectos de Readecuación Espacial en Edificios Municipales”
• “Revisión de Trabajos Ejecutados en Espacios Educativos”
• “Seguimiento a Proyectos externos para espacios deportivos”
• “Dotación de infraestructura básica”

Dirección de Movilidad y Transporte

• “Dictaminación en materia de estacionamiento, Instalación de infraestructuras en vialidades, fraccionamientos y estudios de impacto al tránsito. Por particulares.”

• “Dictaminación en materia de estacionamiento, Instalación de infraestructuras en vialidades, fraccionamientos y estudios de impacto al tránsito. Para su aplicación por dependencias municipales y estatales.”

• “Estudios para la determinación de las áreas propicias para la densificación urbana, vinculadas a infraestructura urbana y corredores viales de transporte”

• “Programa Anual de educación y cultura vial.”
• “Propuesta de modificación a la red vial metropolitana y alternativa de solución al tráfico vehicular”
• “Proyecto PIMUS (Plan Integral de Movilidad Urbana Sustentable) para Centro Histórico”

Dirección de Normatividad

• “Programa de cumplimiento permanente de la normativa que regula las actividades de contratación de obra pública del periodo anterior”
• “Programa de cumplimiento permanente de normativa para el aviso puntual  de la modificación de proyectos y calendarios de ejecución del periodo anterior”
• “Programa de cumplimiento permanente de la normativa que regula las actividades de Coordinación General y sus dependencias”
• “Proyecto de revisión y actualización de la normatividad con base a la reforma de la Ley de Obra Pública”

Dirección de Obras Públicas

• “Servicio de respuesta a solicitudes de atención ciudadana”
• “Programa preventivo de desazolve de arroyos y canales”
• “Programa correctivo de desazolve de arroyos y canales”
• “Programa de Obras Emergentes”
• “Programa de Obras Complementarias con presupuesto directo”
• “Proyecto de estudio y actualización al sistema digital de costos”
• “Servicio de valoraciones de daños al patrimonio municipal”
• “Programa de introducción y mejoramiento de la Red de Drenaje sanitario del Municipio”
• “Programa de introducción y mejoramiento de la red de Drenaje pluvial del Municipio”
• “Programa de   introducción y mejoramiento de la Red de Agua Potable del Municipio”
• “Programa de pavimentos y pisos vehiculares”
• “Ejecución de Proyectos de pisos peatonales”
• “Programa de renovación y ampliación de espacios para la administración municipal”
• “Programa de renovación y ampliación de espacios para la recreación”
• “Ejecución de Proyectos para la introducción y mejoramiento de la red de alumbrado público”
• “Ejecución de Proyectos para renovación y ampliación de áreas verdes y masa forestal”

Dirección General de Medio Ambiente

• “Inventario de fuentes fijas Municipales”
• “Programa Municipal para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos Sólidos”
• “Gobierno con buen papel”
• “Plan de Acción Climática Municipal”
• “Inventario de descargas de aguas residuales”
• “Educación Ambiental”
• “Ordenamiento ecológico del territorio”
• “Programa Municipal de Eficiencia Ambiental en Edificios Públicos”
• “Denuncia popular ambiental”
• “Creación y operación del Consejo Municipal de Medio Ambiente y Cambio Climático” PDF1 PDF2
• “Implementación de centros de acopio temporales de residuos sólidos urbanos valorizados en escuelas y comunidades” PDF1 PDF2
• “Proyecto Ejecutivo de Parque Ladrillero”
• “Estudios técnicos para el diagnóstico y manejo del ex vertedero Las Juntas 1” PDF1 PDF2
• “Celebraciones Ambientales” PDF1 PDF2
• “Educación Ambiental con Mujeres” PDF1 PDF2
• “Publicación de libro “Letras Verdes””

Coordinación General:

• “Activa tu Colonia”
• “Cuidemos Juntos, Adopta tu Canal”
• “Descacharrización hasta tu colonia ”
• “Porque te quiero te Cuido”

Dirección de Agua Potable, Drenaje y Alcantarillado

• “Cloración y dosificación a fuentes de abasto de agua potable”
• “Comercialización por Contraprestación de los Servicios Públicos que otorga el Ayuntamiento”
• “Mantenimiento y Rehabilitación de Tanques, Pozos y Cisternas receptoras de agua potable e Infraestructura”
• “Suministro y Distribución de Agua con Calidad”
• “Suministro de Infraestructura por Deficiencia de Agua”

Dirección de Alumbrado Público

• “Mantenimiento al Alumbrado Público”
• “Base de Alumbrado en Los Olivos y Ampliación del edificio”
• “Partida presupuestaria de Seguridad e Higiene”
• “Reglamento de las Luces del Centro”

Dirección de Aseo Público

• “Adquisición de Unidades Vehiculares Operativas”
• “Dignificar para Incentivar”
• “Insumos para el mantenimiento y conservación del parque vehicular”
• “Operativos Brigadas de Limpieza”
• “Rezonificación. Resignación de unidades a nuevas rutas”

Dirección de Cementerios

• “Digitalización de documentos de los 9 Cementerios”
• “Ampliación de Oficinas en Cementerios”
• “Exhortación a la Ciudadanía en General a Regularizar la Situación en el Servicio Público de Cementerios”
• “Iluminación en Cementerios”
• “Limpieza General en Equipo”

Dirección de Mantenimiento y Vialidades

• “Mantenimiento de Vialidades Principales”

Dirección de Mantenimiento y Conservación de Edificios Públicos

• “Mantenimiento a Edificios Públicos en su especialidad de Pintura”

Dirección de Parques y Jardines

• “Campaña de Reforestación”
• “Forestaciones y Reforestaciones”
• “Gestión y Control de Arbolado Urbano”
• “Paradas Ecológicas de Autobuses o Transporte Público”
• “Plan de Contingencias por temporal de lluvias”
• “Recuperación de Espacios y Áreas Verdes”

Intendencia y Vigilancia

• “Mejoramiento de prestación de servicios de intendencia y vigilancia”

Departamento de Mejoramiento Urbano

1.- Jefatura de Imagen Urbana

• “Un Municipio sin grafiti”
• “Restauración a espacios peatonales”
• “Restauración  a Espacios Públicos”

2- Mejoramiento Urbano

• “Balizamiento”
• “Señalización restrictiva, preventiva e informativa a 21 colonias”

Departamento de Salud Ambiental

• “Identificación Municipal de Mascotas”

Jefatura de Rastro

• “Capacitación”
• “Mejora continua del rastro”
• “Planta de tratamiento de Aguas para el Rastro”
• “Visitas y asesoramiento al comercio que maneja productos cárnicos” PDF1 PDF2

Coordinación de Programas Sociales:

• “Becas para Estancias Infantiles”
• “Hecho a Mano por Mujeres”

Dirección de Centro Histórico:

• “Dignificación del comercio informal en el Centro Histórico”
• “Promoción de Habitabilidad del Centro Histórico”
• “Programa de infraestructura para el Centro Histórico”
• “Manejo del Centro Histórico”
• “Mantenimiento del Centro Histórico”
• “Sistema de Monitoreo del Centro Histórico”

Dirección de Desarrollo Agropecuario:

• “Campaña Zoosanitaria para el control de Brucelosis y Tuberculosis”
• “CEGES (Centros de Gestión) Centros de Servicios Integrales”
• “Diagnostico en la formulación de los Planes de Desarrollo Rural en el Municipio”
• “Proyecto Huertos Familiares”
• “Conservación y Mejoramiento de suelos en áreas agrícolas”
• “Mantenimiento de  mantos subterraneos del valle de Toluquilla”

Dirección de Padrón y Licencias:

• “Eficiencia del servicio de Padrón y Licencias permanente”
• “Accesibilidad Universal”
• “Coordinación Interinstitucional”
• “Renovación del equipo de cómputo”

Dirección de Turismo:

• “Eventos, ferias y exposiciones”
• “Inclusión Turística”
• “Mercadito de Productos locales”
• “Turismo Religioso y Patrimonio Cultural”
• “Promoción Turística”
• “Certificación Turística”

Fomento Artesanal:

• “Capacitaciones para el fomento artesanal”
• “Capitalización de la Casa del Artesano (Galería)”
• “Ferias y exposiciones”
• “Registro a artesanos”
• “Apoyo y Servicios a las y los Artesanos del Municipio”
• “Talleres artesanales”

Promoción Laboral:

• “Digitalización de la Bolsa de Trabajo”
• “Empleo Temporal”
• “Promoción Laboral “

Unidad de Inversión y Emprendimiento:

• “Asesoría Empresarial”
• “Emprende Tlaquepaque”
• “Capacitación Empresarial”
• “Expo Emprendimiento Tlaquepaque”
• “Sistema de Información Económica Municipal”